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Inversión para la gestión integral del territorio

May 12, 2026

El Portafolio de Desarrollo Territorial Sostenible viabiliza la implementación de la Estrategia de Gestión Integral del Territorio con inversiones en sus tres componentes misionales. La inversión ejecutada en el 2025, para los componentes de Inversión Social y Relacionamiento, se detalla a continuación:

Tabla 1

Inversiones por componente misional (Inversión Social y Relacionamiento) Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Componente misional

Valor Inversión Estratégica (Voluntaria)

Valor Inversión Obligatoria

Valor Total

Relacionamiento

$ 13.090

$ 12.823

$ 25.913

Generación de valor Social

$ 287.473

$ 21.767

$ 309.239

Total

$ 300.563

$ 34.589

$ 335.153

 

Ejecución de inversión social y relacionamiento

 

En el 2025 se ejecutaron proyectos e iniciativas de inversión social y relacionamiento (estratégica/voluntaria y obligatoria) por $ 335.153 millones de pesos (Ver gráfica).

Figura 1 

Ejecución inversión social y relacionamiento Ecopetrol 2017 a 2025 (Millones de pesos)

Nota. Cifras reportadas entre 2019-2024 corresponden a Ecopetrol S.A. A partir del año 2025, corresponden a Grupo Ecopetrol (Ecopetrol S.A., ISA, Refinería de Cartagena, Esenttia, Hocol, Cenit, Ocensa, ODC y ODL)

La inversión estratégica (voluntaria) y obligatoria ejecutada durante 2025 se clasifica dentro de las siguientes líneas de inversión y otras inversiones (Ver gráfica), generando impacto en diferentes dimensiones del desarrollo local de los territorios (Ver tabla).

Figura 2

Inversión social y relacionamiento Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Tabla 2

Resultados Grupo Ecopetrol 2025 por líneas de inversión social y relacionamiento

Líneas de inversión

Resultados

1. Educación, Deporte y Salud

(Ecopetrol Educa)

Estudiantes beneficiados: 256.496

Beneficiarios (Salud): 55.210

2. Desarrollo Rural Inclusivo

(Ecopetrol al Campo)

Pequeños y medianos productores: 2.663

3. Emprendimiento y Desarrollo Empresarial (Ecopetrol Emprende)

No. beneficiarios: 19.982

4. Infraestructura pública y comunitaria

(Ecopetrol Construye)

Km. vía intervenidos: 147,91

No. estructuras construidas: 14

No. infraestructuras intervenidas: 53

5. Servicios públicos

(Ecopetrol agua y vida y Ecopetrol conecta)

Agua

No. beneficiarios: 6.494

Energía

No. Beneficiarios: 5.862

Gas

No. usuarios conectados: 51.795

Relacionamiento – Fortalecimiento Institucional y Comunitario

No. Beneficiarios: 81.422

Figura 3

Vista regional de inversión social y relacionamiento Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Nota. La información clasificada como Regional "Corporativo" corresponde a inversiones de alcance nacional que se ejecutan en varios departamentos y/o municipios. Esta categoría también incluye las inversiones realizadas por fuera de Colombia (ISA)

Tabla 3

Inversión social y de relacionamiento voluntaria y obligatoria por región Grupo Ecopetrol 2025 (Pesos)

Región

Inversión social y de relacionamiento voluntaria

Inversión social y de relacionamiento obligatoria

Total inversión social y de relacionamiento

Andina Sur Pacífico

 $ 10.883

 $ 0.483

 $ 11.366

Caribe

 $ 52.067

 $ 4.026

 $ 56.093

Central

 $ 67.025

 $ 9.421

 $ 76.447

Corporativo

 $ 73.065

 $ 1.842

 $ 74.908

Orinoquía

 $ 65.365

 $ 5.269

 $ 70.634

Piedemonte

 $ 32.157

 $ 13.548

 $ 45.705

Total general

$ 300,563

$ 34,589

$ 335,153

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Los recursos ejecutados por el grupo Ecopetrol en 2025 bajo el mecanismo de obras por impuestos ascienden a $ 93.400 millones de pesos principalmente en las líneas de inversión de  Infraestructura Pública y Comunitaria y Educación, Deporte y Salud, y Acceso a servicios públicos resaltando los proyectos mejoramiento de la vía Yotoco - Buenos Aires - El Dorado (Valle del Cauca), con una ejecución de $ 24.859 millones de pesos y el mejoramiento de la vía terciaria en el municipio de San Onofre (Sucre), con una ejecución de $ 16.408 millones de pesos, estos proyectos, en conjunto, representan el 44% del valor total de la ejecución de recursos de este mecanismo en 2025.

Figura 4

Ejecución obras por impuestos por línea de inversión Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

 

 

Tabla 4

Resultados Grupo Ecopetrol 2025 de obras por impuestos

Línea de inversión

Resultados 2025

Acceso a Servicios Públicos

No. de Beneficiarios (energía): 2.830

Educación, Deporte y Salud

No. Estudiantes beneficiados: 63.607

Infraestructura Pública y Comunitaria

Km. de Vía Intervenidos: 12,05

Programas en Beneficio de las Comunidades (PBC)

Las inversiones realizadas a través de los PBC representan una contribución directa de las empresas del sector de hidrocarburos mediante la inversión social sostenible, derivada de los contratos y convenios de exploración, producción y evaluación técnica suscritos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

En cumplimiento de esta obligación contractual de los PBC, Ecopetrol ha formulado proyectos de inversión social concertados con las comunidades, alineados con las políticas sociales del Estado y tomando como referencia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), adoptados por el gobierno nacional a través del CONPES 3918 del 15 de marzo de 2018, así como los Indicadores de Medición de Pobreza (IMP).

Actualmente se han gestionado por parte de la Vicepresidencia Corporativa de Transformación Territorial y HSE, 31 Programas en Beneficio a las comunidades con contratos con Anexos D, F y único. A continuación, se presenta el detalle del estado de estos PBC:

Tabla 5

Estado PBC

Estado de los PBC con anexo aprobados por la ANH

Número de PBC aprobados

Número de Proyectos

Monto de PBC aprobado por la ANH (millones)

En ejecución, Análisis y cesión

23

76

$86.273

Cerrados ante la autoridad

2

2

$977

En formulación y en proceso de aprobación por parte de la ANH) *

6

26

$20.360

Total

31

104

$107.610

Nota. *PBC formulados y radicados ante la ANH, pendientes de aprobación

Esta inversión social obligatoria se está realizando 12 municipios y los proyectos aprobados, impactan principalmente los siguientes ODS:

Tabla 6

Proyectos aprobados Vs. ODS

ODS PRINCIPALES IMPACTADAS

PROYECTOS

Fin de la pobreza

  

El 19% corresponde a los proyectos de fortalecimiento a la producción.

Ciudades y comunidades sostenibles

 

El 14% corresponde a los proyectos construcciones viales, mejoramientos de Instituciones Educativas, adecuaciones de infraestructura.

Trabajo decente y crecimiento económico

 

 

El 13% corresponde a los proyectos de soluciones para la producción ganadera y dotación de elementos y herramientas de trabajo comunitario.

Industria e innovación e infraestructura

 

El 12% Construcciones de instalaciones comunitarias, cerramientos y placas deportivas.

 

Para la definición de estos proyectos, se llevaron a cabo procesos de participación ciudadana y concertación entre las comunidades y la empresa. Este proceso permitió identificar necesidades y priorizar inversión social con el objetivo de beneficiar a las 42.702 personas en los departamentos de Casanare, Meta, Guajira, Santander, Cesar, Putumayo, Antioquia y Huila.

Además de los PBC con Anexo, se contemplan otros dos tipos de PBC (Términos y Condiciones, y el Acuerdo 5 de 2011) y aunque esta inversión social es de carácter obligatorio a nivel contractual, el monto correspondiente es definido por el operador.

En referencia a este tipo de PBC, durante el 2025, se realizó el diagnostico por Jefatura Territorial identificando 36 PBC provenientes de Términos y Condiciones y de Acuerdo 5 de 2011, con 64 proyectos los cuales se encuentran actualmente en fase de planeación y ejecución.

De acuerdo con lo anterior, a continuación, se presenta el monto ejecutado a noviembre 2025:

Tabla 7

Monto de PBC ejecutado en 2025 por regional

Regional

No. Proyectos

Valor causado a 2025

(Millones de pesos)

Central

4

$ 668

Orinoquía

3

$ 1.099

Piedemonte

1

$ 69

Total

8

$ 1.837*

 

Nota. El monto de $ 1.837 incluye el valor causado a noviembre 2025 de acuerdo con la información remitida por la Gerencia de Planeación y Seguimiento Territorial y HSE

 

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