Información étnica

A continuación, se presenta un mapa de las operaciones de Ecopetrol, su infraestructura y bloques exploratorios, en el cual se evidencia la existencia de Resguardos Indígenas y tierras tituladas a Consejos Comunitarios. Se aclara que no se cuenta con una base de datos que establezca la ubicación de las comunidades que no tienen tierras legalmente constituidas, ya que la definición de los límites territoriales debe ser legalizada por parte del Estado colombiano. Es consecuencia, cada vez que se prevé realizar una actividad en un área nueva, debe solicitarse al Ministerio del Interior la respectiva resolución de procedencia de consulta previa, para lo cual el Ministerio evalúa si se requiere una visita de verificación al área o emite el acto administrativo sobre el histórico de sus bases de datos.

Figura 22 Operaciones en sitios con presencia de comunidades étnicas o en zonas adyacentes

Departamento de La Guajira: Se encuentran los Campos Chuchupa y Ballenas, operados por Hocol, filial de Ecopetrol, así como bloques costa afuera que se encuentran evaluando la viabilidad operativa.

Departamento de Bolívar: Se encuentra la Refinería de Cartagena y el Terminal Marítimo Néstor Pineda, en el Distrito Industrial de Mamonal en Cartagena. Si bien en el Distrito Industrial no se encuentran grupos étnicos, en las áreas adyacentes se han constituido Consejos Comunitarios y Cabildos Zenú.

Departamento de Norte de Santander: Se operan campos de producción cercanos a las comunidades Motilón Barí.

Departamento de Santander, Boyacá y Arauca: En estos departamentos se encuentra el Pueblo U´wa, cercanos a las operaciones del Campo Gibraltar y sus facilidades. En los últimos años se han organizado varios consejos comunitarios de comunidades negras.

En Santander se han organizado cabildos Embera, que manifiestan tener asentamientos en Puerto Parra, Cimitarra, Puerto Berrio y Puerto Boyacá desde hace más de cuarenta años.

Departamento del Meta: Aledaños a Campos Rubiales y Campo Mago, operados por Ecopetrol, se encuentran los Resguardos El Tigre y Alto Unuma. Así mismo, se han consolidado asentamientos de comunidades Sikuani que se encuentran en diálogo con el gobierno nacional con el fin de definir su registro y derechos territoriales.

Departamento del Putumayo: Ha sido receptor de varias etnias que han llegado, ya sea por procesos de colonización o desplazados por situaciones de violencia. En los últimos años estas comunidades han solicitado el registro del Ministerio del Interior que lleva a su reconocimiento. Así las cosas, en el Putumayo se encuentran cabildos de los pueblos Embera, Nasa, Awá, Pasto, Kichwa, Pijao y Muruy. También se han conformado consejos comunitarios. Las comunidades Kamentsá e Inga, son originarias del alto Putumayo y las comunidades Siona y Cofán del bajo Putumayo.

Departamento de Nariño: En el municipio de Ipiales está el Campo Sucumbíos en el cual hay presencia de indígenas Pasto, Awá, Nasa y Cofán, así como Consejos Comunitarios. También se encuentra el oleoducto Trasandino, sobre el cual se encuentran comunidades Awá, Pasto y Consejos Comunitarios.

Programa fortalecimiento étnico: Formando en la diversidad

Es un programa de formación virtual (vía WhatsApp) y presencial, que permite fortalecer las capacidades individuales, grupales, organizativas y comunitarias de los grupos étnicos de las áreas de interés de Ecopetrol. Así mismo, sirve como medio para mantener un diálogo permanente y directo con este grupo de interés.

Está dirigido a las bases comunitarias y para 2024 tenemos inscritos 650 personas wayuu del municipio de Manaure, y 281 personas de las etnias Pasto, Inga y Siona en el Putumayo. La iniciativa está en desarrollo y se ejecutará hasta finales de diciembre. Cuenta con los módulos denominados: Reconociendo mi cultura, Consciencia Política y Organizativa, Nuestros Territorios, Gobiernos Propios, Formulación de Proyectos y Transición Energética.

Diálogo con el Pueblo U’wa

En el 2025, Ecopetrol ha mantenido el relacionamiento con la nueva Junta Directiva de Asou´wa para el periodo (2022 – 2025), con el fin de dar continuidad al diálogo intercultural. Si bien Ecopetrol está interesado en mantener el diálogo con la comunidad U´wa, este año el diálogo se ha realizado principalmente entre el Gobierno Nacional y la comunidad, con el fin de avanzar en acciones de cumplimiento gubernamental. Para estos espacios, Ecopetrol ha estado apoyando las actividades logísticas.

Se continúa con la construcción del Centro de Pensamiento en el Resguardo Unido U´wa, proyecto concertado con la comunidad que tiene como objetivo contar con un lugar que permita fortalecer las actividades de gobernanza y fortalecimiento cultural, adicionalmente podrá prestar servicios a población que se encuentre en tránsito hacia la cabecera municipal.

En diciembre de 2024, la Corte Interamericana de Derechos Humanos emite sentencia en caso del Pueblo Indígena U´wa vs Colombia. Se declara responsable al Estado por la violación de derechos humanos y se ordena entre otras medidas realizar un proceso de participación para los procesos extractivos vigentes y garantizar que los proyectos que están dentro del resguardo o adyacentes a este no generen impactos. El citado fallo contiene la orden 13 que ordena la realización de procesos de participación en proyectos extractivos impactando a Ecopetrol, en lo que hace referencia a Campo Gibraltar y APE Magallanes.  La Comisión Intersectorial de DH y DIH determinó que le corresponde a la empresa apoyar el cumplimiento en calidad de acompañante, bajo el liderazgo del Ministerio de Minas y la DANCP. Durante el 2025 se participó de todos los espacios interinstitucionales y comunitarios convocados para avanzar en el cumplimiento de esta orden (24 en total).

Así mismo, se logró el fortalecimiento del relacionamiento y construcción de confianza con el pueblo indígena U´wa, mediante el apoyo a la Escuela de Liderazgo promovida desde las mismas autoridades y comunidades y apoyo logístico de la Mesa del Seguimiento al cumplimiento del fallo de la Corte IDH, bajo la coordinación de la Cancillería, específicamente en el punto 13 de la orden.

Figura 23 Encuentro de saberes Pueblo U´wa – 18 de noviembre de 2025, Cubara – Boyacá

Diálogo intercultural con el Resguardo Alto Unuma Meta

El diálogo y el consenso con el Resguardo Alto Unuma (Meta) de la etnia Sikuani, colindante con el campo Rubiales, ha permitido consolidar espacios donde prima el respeto por las diferencias culturales y el gobierno propio indígena. 

En 2025 se firmó el Acuerdo de Cooperación 2 con el aliado ASOUNUMA, enmarcado en el fortalecimiento del gobierno propio, educación, identidad cultural y construcción de confianza entre las comunidades indígenas y la industria en Puerto Gaitán. Así mismo, se realizó el Primer Encuentro Cultural de Pueblos Indígenas de Puerto Gaitán, donde se reconoció públicamente el apoyo y compromiso de Ecopetrol.

También se realizó la coordinación con el Ministerio de Justicia y del Derecho para coordinar una capacitación en Jurisdicción Especial Indígena y mecanismos alternativos de gestión de conflictos, la cual se realizó con el Resguardo Alto Unuma de Puerto Gaitán. El espacio buscó fortalecer las capacidades en gobierno propio y guardia indígena, de la mano con Ecopetrol y la institucionalidad.

En el mes de septiembre de 2025, se adelantó el primer espacio de diálogo y relacionamiento con comunidades afro de Puerto Gaitán, con el fin de conocer sus expectativas, necesidades y peticiones frente al fortalecimiento del enfoque afro en la gestión social y de transformación territorial en la región.

Actividades de relacionamiento con comunidades étnicas del departamento de Putumayo y Nariño

Ecopetrol mantiene un relacionamiento con las comunidades étnicas cercanas a la operación a través del diálogo que permita mantener una información constante sobre las operaciones. Esto también nos ha permitido consolidar proyectos de inversión en territorios donde la población étnica convive con población campesina. 

Fortalecimiento de las expresiones tradicionales a través de la innovación cultural, social y ambiental de las comunidades étnicas del departamento de Putumayo y Nariño

Para el año 2025, se aprobó la iniciativa denominada “Espacios de conmemoración y rescate de expresiones interculturales, artes y saberes de comunidades étnicas y no étnicas en los departamentos de Putumayo y Nariño, áreas operativas Ecopetrol S.A – Fase I y II 2025”. La iniciativa se enmarca en el fortalecimiento del territorio y tradiciones culturales, y contempló el apoyo a los siguientes encuentros y manifestaciones culturales de diferentes comunidades étnicas de los departamentos de Putumayo y Nariño:

1. Encuentro cultural por la afrocolombianidad a llevarse cabo en el municipio de Orito, Putumayo.
2. Encuentro cultural del Inti Raimi del cabildo Indígena Pastos Siberia, en el municipio de Orito, Putumayo.
3. Encuentro cultural denominado Uakjnayté “Carnaval del Perdón", con cabildo Inga Suma Iuiai a llevarse a cabo en el municipio de Orito, Putumayo.
4. Encuentro cultural del día de los pueblos indígenas a realizarse en el municipio de Orito, Putumayo. 
5. Encuentro cultural del Inty Raymi con cabildo Yanacona Mirador Pepino en el municipio de Orito, Putumayo.
6. Celebración de la afrocolombianidad de los Consejos Comunitarios de la inspección Jardines de Sucumbíos a llevarse a cabo en el municipio de Ipiales, Nariño
7. Fortalecimiento al proceso de recuperación cultural a partir de encuentro cofán en el Resguardo Santa Rosa del Guamuez, Valle del Guamuez, Putumayo.
8. Encuentro cultural del Pendón con la comunidad Alnamawami a llevarse a cabo en el municipio de Orito, Putumayo.
9. Encuentro cultural del Agradecimiento con el Cabildo Chicalá Pijao, a llevarse a cabo en el municipio de Orito, Putumayo.
10. Encuentro cultural Celebración del Uakjnayté “Dia de la Ofrenda" con cabildo Kamentsá Biyá de Orito en el municipio de Orito, Putumayo.
11. Encuentro cultural por la afrocolombianidad a llevarse a cabo en el municipio de Valle del Guamuez, Putumayo.
12. Diálogo Intercultural para fortalecer los lazos de fraternidad con la Organización de la Mesa Permanente de trabajo del pueblo Cofán en torno al reconocimiento, salvaguardia y fomento de la memoria viva, en los departamentos de Putumayo y Nariño. (Encuentros culturales Literatura, medicina tradicional, Juegos Tradicionales).

Conmemoración del día internacional de los pueblos indígenas

En el mes de agosto de 2025, en el marco de la conmemoración de los pueblos indígenas, se articularon acciones de promoción mostrando la importancia de la diversidad étnica y cultural en el desarrollo de las actividades de la compañía.

Figura 24 Promocional Día de los Pueblos Indígenas

Convenio para el patrocinio de artesanos de grupos étnicos en el marco de Expoartesano y Expoartesanias

En 2025 continuamos con el apoyo a las ferias artesanales donde participan artesanos pertenecientes a diversos grupos étnicos del país. Estas ferias son una plataforma propicia para que las comunidades artesanas puedan comercializar sus productos, desarrollar nuevos negocios y al mismo tiempo, mantener sus tradiciones y conocimientos intactos.

Estas ferias proporcionan oportunidades únicas para que nuestros artesanos muestren su trabajo y, además, establezcan nuevas conexiones comerciales. Este año, se realizaron tres eventos destacados en nuestro calendario:

Expoartesano Miami 2025

Tercera versión de esta feria internacional, que durante tres días pretendió llevar una muestra del trabajo de artesanos de los 32 departamentos. La feria se realizó del 23 al 26 de octubre de 2025 y contó con la presencia de 4 artesanos.

Figura 25 Expoartesano Miami

La feria permitió que los artesanos pudieran conectarse con nuevos mercados y así promocionar y exaltar las tradiciones y costumbres de las comunidades étnicas del país. Como resultado los artesanos lograron posicionar sus productos a nivel internacional, así como obtener recursos de las ventas realizadas.

Feria Expoartesano Medellín

Desde 2022 se viene apoyando la participación de 5 artesanos de grupos étnicos para su asistencia a esta Feria. Estos artesanos se priorizan a partir de la selección que realiza Artesanías de Colombia. Para 2025, se apoyaron 5 artesanos en la feria, la cual se llevó a cabo del 11 al 20 de julio de 2025, garantizando la logística para su participación y permanencia en la feria.

Figura 26 Participación de artesanos Medellín

Feria Expoartesanías Bogotá

Desde 2014 se patrocina el pabellón étnico de esta Feria con un aporte a los artesanos del 50% del costo de alquiler del stand, el montaje y el almuerzo diario. Anualmente se han apoyado entre 120 y 135 artesanos pertenecientes a comunidades étnicas de todo el país. Para el año 2025, la feria se realizó del 5 al 18 de diciembre de 2025, contando con la impresionante presencia de 124 artesanos.

Figura 27 Participación de artesanos Bogotá

De acuerdo con la Constitución Política de Colombia, el patrimonio arqueológico es inembargable, imprescriptible e inalienable y es el Instituto Colombiano de Antropología e Historia - ICANH, la autoridad competente en el territorio nacional en materia de dicho régimen especial de protección (Ley General de Cultura 397 de 1997). Dentro de estas exigencias normativas (Ley 397 de 1997, la Ley 1185 de 2008 y Decreto 138 de 2019) se encuentran los programas de arqueología preventiva para todos los proyectos que requieren licencia ambiental o permisos equivalentes. En ese sentido, manteniendo el compromiso con la normatividad vigente en relación con la protección al patrimonio arqueológico de la Nación, Ecopetrol S.A  ejecuta diferentes Programas de Arqueología Preventiva (PAP) y brinda informes y solicitudes periódicas ante el Instituto Colombiano de Antropología e Historia - ICANH en sus diferentes regionales, con el fin de salvaguardar el posible patrimonio arqueológico existente en el desarrollo de sus actividades y asegurar la estrategia de viabilidad de los proyectos.

Para el año 2025 Ecopetrol tuvo vigentes 39 programas de arqueología preventiva. De ellos se ejecutaron actividades de arqueología preventiva en 16, localizados principalmente en las regionales de Andina Oriente (PAP Campo Rubiales, PAP Campo Mago, PAP Campo Cumanday), Orinoquía (PAP Bloque Cubarral, PAP Campo 50K, PAP Bloque Apiay) y Central (PAP Casabe-Peñas-Blancas, PAP Mares), los cuales, concentran el mayor número de intervenciones arqueológicas. Dentro de las actividades realizadas en el 2025, cabe destacar el cierre formal frente al ICANH de 3 programas de arqueología preventiva bajo el decreto 138 de 2019 (Acueducto de Cúcuta, Nueva Zodme Floreña y Gran Vía Yuma). .

Durante las actividades arqueológicas realizadas durante la fase de prospección y aprobación de Plan de Manejo Arqueológico (PMArq), se recibieron 17 resoluciones de aprobación de plan de manejo arqueológico para   68polígonos específicos, que se centraron especialmente en los siguientes programas de arqueología preventiva de Ecopetrol: Campo 50K (Resolución 1050) ; Bloque Cubarral (Resolución 631) Campo Rubiales (Resolución 258); Campos Huila Norte, Tello, Rio Ceibas (Resolución 868) ; Ecoparque ERNC Casablanca – Membrillal  (Resolución 0136) con 1 PMArq aprobado.

Por otro lado, durante la fase de implementación de planes de manejo arqueológico se cerraron 97 polígonos específicos, a través de diecisiete (17) actos administrativos que se centraron especialmente en los siguientes programas de arqueología preventiva: Campo Rubiales, Campo 50K (Resolución 1050) ; Bloque Cubarral (Resolución 631); Campo Casabe y Peñas Blancas (Resolución 112) y MARES (Resolución 667).

Sumado a esto, se cerraron autorizaciones de intervención arqueológica para los proyectos Llanito DLP (AIA 8247) y Castilla 3 (AIA 6490).

En línea con lo anterior, se reportó material arqueológico en la regional Orinoquía específicamente en los municipios de Acacias, Castilla y Guamal para el proyecto Troncal Norte y Clúster 60 del Campo Chichimene, Troncales eléctricas y Cluster 8b del proyecto Desarrollo Akacias A2.2, y Clúster 69ª del proyecto Frontera en el campo 50k. También en las líneas mecánicas del proyecto Módulo Integral de Desarrollo secundario de la GDT y en el Clúster 111 del proyecto Aprovechamiento de agua de la básica en el campo Castilla. Es significativo los trabajos realizados en el Clúster 8b, en el campo 50k, en el que se hallaron un conjunto de más de cinco (5) vasijas completas en buen estado de conservación y alrededor de 3000 elementos arqueológicos, entre los que se cuentan piezas zoomorfas en cerámica. De manera similar, en el Clúster 60 de Chichimene se han hallado alrededor de 14 vasijas y diferentes contextos arqueológicos, cuyos análisis que están en proceso de elaboración, darán información relevante para comprender los patrones de asentamiento y las características de las ocupaciones prehispánicas en esta zona de los llanos.  

En el caso de la regional Andina Oriente, en el municipio de Puerto Gaitán, se ejecutaron las actividades de monitoreo arqueológico para los proyectos Módulo 4, Módulo 5 en Campo Mago y Desarrollo Integrado Campo Rubiales. Para el caso de Campo Rubiales, se realizaron análisis que permitieron datar hallazgos previos en la zona.

Para la regional Central, se ejecutaron las actividades arqueológicas para los proyectos Repatronamiento en Casabe y en el proyecto SARD desarrollado en tres campos de la regional.  

Otra de las actividades realizadas en los programas de arqueología preventiva de Ecopetrol corresponde al manejo de bienes culturales de la Nación, registrados en los diferentes proyectos desarrollados en las regionales. En ese sentido, se han venido realizando acercamientos con instituciones regionales para oficializar la tenencia del material arqueológico reportado. Tomando como punto de partida esto, se han hecho contacto con las casas de cultura de la Alcaldía de Acacías, Corporación Morrocota en Yopal, Ecobiblioteca de Castilla, Ecocentro de Guamal, Academia de historia de Norte de Santander, Alcaldía de Barrancabermeja, y Escuela Normal Superior de Acacías, entre otros, buscando asegurar la buena conservación y preservación de los elementos arqueológicos reportados en los diferentes proyectos realizados por Ecopetrol en toda Colombia.

Finalmente, es importante mencionar que, durante las fases de prospección, aprobación de plan de manejo arqueológico e implementación del plan de manejo arqueológico se desarrollaron actividades de arqueología pública como charlas y talleres, las cuales buscan sensibilizar tanto al personal de los proyectos, la población local y las entidades administrativas de los municipios sobre la importancia de la protección del patrimonio arqueológico y la normatividad vigente para su protección. 

Inversión para la gestión integral del territorio

Inversión para la gestión integral del territorio

El Portafolio de Desarrollo Territorial Sostenible viabiliza la implementación de la Estrategia de Gestión Integral del Territorio con inversiones en sus tres componentes misionales. La inversión ejecutada en el 2025, para los componentes de Inversión Social y Relacionamiento, se detalla a continuación:

Tabla 20 Inversiones por componente misional (Inversión Social y Relacionamiento) Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Ejecución de inversión social y relacionamiento

En el 2025 se ejecutaron proyectos e iniciativas de inversión social y relacionamiento (estratégica/voluntaria y obligatoria) por $ 335.153 millones de pesos (Ver gráfica).

Figura 28 Ejecución inversión social y relacionamiento Ecopetrol 2017 a 2025 (Millones de pesos)

Nota. Cifras reportadas entre 2019-2024 corresponden a Ecopetrol S.A. A partir del año 2025, corresponden a Grupo Ecopetrol (Ecopetrol S.A., ISA, Refinería de Cartagena, Esenttia, Hocol, Cenit, Ocensa, ODC y ODL)

La inversión estratégica (voluntaria) y obligatoria ejecutada durante 2025 se clasifica dentro de las siguientes líneas de inversión y otras inversiones (Ver gráfica), generando impacto en diferentes dimensiones del desarrollo local de los territorios (Ver tabla).

Figura 29 Inversión social y relacionamiento Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Tabla 21 Resultados Grupo Ecopetrol 2025 por líneas de inversión social y relacionamiento

Figura 30 Vista regional de inversión social y relacionamiento Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Nota. La información clasificada como Regional "Corporativo" corresponde a inversiones de alcance nacional que se ejecutan en varios departamentos y/o municipios. Esta categoría también incluye las inversiones realizadas por fuera de Colombia (ISA)

Tabla 22 Inversión social y de relacionamiento voluntaria y obligatoria por región Grupo Ecopetrol 2025 (Pesos)

Los recursos ejecutados por el grupo Ecopetrol en 2025 bajo el mecanismo de obras por impuestos ascienden a $ 93.400 millones de pesos principalmente en las líneas de inversión de  Infraestructura Pública y Comunitaria y Educación, Deporte y Salud, y Acceso a servicios públicos resaltando los proyectos mejoramiento de la vía Yotoco - Buenos Aires - El Dorado (Valle del Cauca), con una ejecución de $ 24.859 millones de pesos y el mejoramiento de la vía terciaria en el municipio de San Onofre (Sucre), con una ejecución de $ 16.408 millones de pesos, estos proyectos, en conjunto, representan el 44% del valor total de la ejecución de recursos de este mecanismo en 2025.

Figura 31 Ejecución obras por impuestos por línea de inversión Grupo Ecopetrol 2025 (Millones de pesos)

Tabla 23 Resultados Grupo Ecopetrol 2025 de obras por impuestos

Programas en Beneficio de las Comunidades (PBC)

Las inversiones realizadas a través de los PBC representan una contribución directa de las empresas del sector de hidrocarburos mediante la inversión social sostenible, derivada de los contratos y convenios de exploración, producción y evaluación técnica suscritos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

En cumplimiento de esta obligación contractual de los PBC, Ecopetrol ha formulado proyectos de inversión social concertados con las comunidades, alineados con las políticas sociales del Estado y tomando como referencia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), adoptados por el gobierno nacional a través del CONPES 3918 del 15 de marzo de 2018, así como los Indicadores de Medición de Pobreza (IMP).

Actualmente se han gestionado por parte de la Vicepresidencia Corporativa de Transformación Territorial y HSE, 31 Programas en Beneficio a las comunidades con contratos con Anexos D, F y único. A continuación, se presenta el detalle del estado de estos PBC:

Tabla 24 Estado PBC

Nota. *PBC formulados y radicados ante la ANH, pendientes de aprobación

Esta inversión social obligatoria se está realizando 12 municipios y los proyectos aprobados, impactan principalmente los siguientes ODS:

Tabla 25 Proyectos aprobados Vs. ODS

Para la definición de estos proyectos, se llevaron a cabo procesos de participación ciudadana y concertación entre las comunidades y la empresa. Este proceso permitió identificar necesidades y priorizar inversión social con el objetivo de beneficiar a las 42.702 personas en los departamentos de Casanare, Meta, Guajira, Santander, Cesar, Putumayo, Antioquia y Huila.

Además de los PBC con Anexo, se contemplan otros dos tipos de PBC (Términos y Condiciones, y el Acuerdo 5 de 2011) y aunque esta inversión social es de carácter obligatorio a nivel contractual, el monto correspondiente es definido por el operador.

En referencia a este tipo de PBC, durante el 2025, se realizó el diagnostico por Jefatura Territorial identificando 36 PBC provenientes de Términos y Condiciones y de Acuerdo 5 de 2011, con 64 proyectos los cuales se encuentran actualmente en fase de planeación y ejecución.

De acuerdo con lo anterior, a continuación, se presenta el monto ejecutado a noviembre 2025:

Tabla 26 Monto de PBC ejecutado en 2025 por regional

Nota. El monto de $ 1.837 incluye el valor causado a noviembre 2025 de acuerdo con la información remitida por la Gerencia de Planeación y Seguimiento Territorial y HSE