logros economía circular
Actions
Logros Economía Circular
Feb 8, 2023
Por cada línea de acción se lograron los siguientes resultados:
Fortalecimiento de competencias y generación de conocimiento
Número de colaboradores que han asistido a los diferentes cursos:
|
Nivel |
2022 |
2021 |
|
Básico |
4.194 |
1.296 |
|
Intermedio |
153 |
121 |
|
Avanzado |
33 |
N.A. |
Circularidad en la cadena de abastecimiento
La construcción de estrategias con proveedores que garanticen la implementación de Economía Circular ha permitido obtener los siguientes resultados:
|
Iniciativa |
Circularidad en la cadena de abastecimiento 2022 |
|
|
Gestión de recursos naturales |
Materiales y residuos: Se valorizaron 34.176.254 kg de residuos que representan ingresos por $47,6mMCOP, de los cuales el 94% corresponde a residuos ferrosos, que a su vez fueron aprovechados en su totalidad, aumentando en un 9% respecto al 2021. Se transformaron 173.462 Kg. de residuos ferrosos en 348 racks y 8 cantiléver, con un indicador de circularidad a un 100% y generando costos evitados de $401millones. Se lograron $3,5mM costos evitados por ventas de residuos puestos en pie. Mediante el proceso de recompra de equipo de turbo maquinaria con fabricantes, se vendió 1 unidad para remanufactura, obteniendo ingresos por $3mMCOP y alargando la vida útil del mismo. Se logró el 72% en el indicador de circularidad en materiales en el servicio de alimentación, aumentando en un 3% vs 2021, aumentando las compras de insumos con sello verde y la generación de compostaje con los residuos generados en el servicio de alimentación Agua: Se logró una disminución en 2022 del 13,6% de captación de agua en las instalaciones no industriales intervenidas. |
|
|
Descarbonización |
Se redujo 76.829 tCO2e en la cadena de abastecimiento y servicios, de las cuales el 56% correspondieron a palancas de mitigación gestionadas con aliados como eficiencia energética, incorporación de vehículos de bajas emisiones en la operación e iniciativas circulares. El 44% restante correspondió a compensación de emisiones a través de la adquisición de créditos de carbono por parte de aliados, principalmente en proyectos asociados a Soluciones Naturales del Clima que aportan co-beneficios sociales para el país. |
|
|
Iniciativa |
Circularidad en la cadena de abastecimiento 2021 |
|
|
Vitrina y préstamo de materiales |
Plataforma donde se publican materiales que no requiere Ecopetrol y a la cual tienen acceso Cenit, Hocol y Ocensa. A la fecha hay 31.260 materiales. |
|
|
Buy Back |
Modelo mediante el cual en la planeación de la compra se tiene una oferta para recomprar el bien una vez ha cumplido su vida útil, esto hace que no se generen residuos y se tengan ingresos por la venta del bien cuando ya no es requerido. Durante el periodo 2018-2021 los ingresos son de $6,9mM. |
|
|
Chemical Leasing |
El 15 de septiembre UNIDO (United Nations Industrial Development Organization), reconoció a Ecopetrol como empresa líder en la implementación del modelo, el cual consiste en pasar de la compra de productos químicos al pago por servicio de los mismos. La certificación se logró presentando los beneficios financieros y ambientales de las estrategias de contratación de catalizadores para la Refinería de Cartagena; y la de tratamientos químicos para Refinería de Cartagena y Gerencia de Operaciones Apiay. |
|
|
Reincorporación de residuos en infraestructura |
Primer modelo contractual para que residuos ferrosos sean utilizados por un tercero como materia primera en materiales para infraestructura de bodegas de Ecopetrol S.A. |
|
|
Clausulado Verde |
27 Cláusulas actualizadas e incorporación de criterios ambientales para selección de aliados en estrategias de Ingeniería, O&M y tratamientos químicos de refinación. |
|
|
Iniciativas circulares en alimentación |
Aprovechamiento de residuos de prealistamiento de alimento en casinos para compostaje o lombricultura; analítica en pronóstico de la producción, entre otros; logrando aprovechar 83% de estos residuos en todo el país. |
|
Banco de Iniciativas Circulares
Desde el 2019, en el Banco de Iniciativas Circulares se han venido registrando las iniciativas circulares del Grupo Ecopetrol de acuerdo con su estado de desarrollo (ideación, investigación, planeación, ejecución e implementadas) y según su temática.
|
Año |
Grupo Ecopetrol |
Ecopetrol S.A. |
|
2022 |
488 |
342 |
|
2021 |
413 |
297 |
|
2020 |
333 |
230 |
|
2019 |
No identificadas |
89 |
Criterios de circularidad en procedimientos operativos, financieros, comerciales y de abastecimiento
Con el fin de afianzar la circularidad en cada una de las áreas de la organización, se ha incorporado criterios en Economía Circular en la actualización de los siguientes procedimientos:
|
Área |
Documento |
Año |
|
Gerencia de Gestión Ambiental y Relacionamiento |
|
2022 |
|
Vicepresidencia de Desarrollo & Proyectos |
|
2021 |
|
Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible |
|
2021 |
Métricas de circularidad
Medición Cualitativa
En 2022 se realizó la segunda medición sobre la perspectiva del nivel de madurez en circularidad en las diferentes vicepresidencias de Ecopetrol S.A, después de la realizada en 2021, de acuerdo con la Guía Técnica Colombiana (GTC 314:2020), adopción idéntica traducida de a BS8001:2017, estándar británico. Ambas mediciones indican que la empresa está en nivel comprometido en la gestión de la Economía Circular (EC).
Nivel comprometido es: Innovación de producto/servicio/proceso. Alinear la propuesta de valor con los principios de la EC.
Medición Cuantitativa
En 2021 se calculó el porcentaje de circularidad de materiales en los contratos de catering (alimentación) en Refinería de Barrancabermeja; y en la transformación de residuos ferrosos en la vicepresidencia de producción regional central, según Circular transition indicators V2’.0 metrics for business by business del World Business COuncil for Sustainable Development (https://www.wbcsd.org/Programs/Circular-Economy/Factor-10/Metrics-Measurement/Circular-transition-indicators).
En 2022 se calcularon indicadores circulares del componente agua y algunos de materiales en la operación de vicepresidencia de Desarrollo & Proyectos (EDP), incluyendo la captación de fuentes alternativas para uso industrial, el agua recirculada con respecto al total para operar, la reducción de captación de agua fresca en la operación, y el uso de barita como material pareto en la operación.
|
Vicepresidencia |
Indicador |
2021 |
2022 |
|
Abastecimiento |
Circularidad de materiales en contratos de catering |
70% |
72% |
|
Circularidad en transformación de residuos ferrosos |
50% |
100% |
|
|
Reducción Captación Agua |
N.A. |
13.6% |
|
|
Desarrollo & Proyectos |
Agua de fuentes alternativas para uso industrial |
N.A. |
22.5% |
|
Agua recirculada frente al requerido para EDP |
N.A. |
50.9% |
|
|
Reducción Captación Agua Fresca |
N.A. |
57.2% |
|
|
Uso de material pareto en la operación (Barita) |
N.A. |
60.3% |
Mayor información:
. . .
