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Estrategia SosTECnibilidad® en la cadena de abastecimiento

Apr 25, 2023

Para la gestión de la capacidad de sosTECnibilidad®, el Proceso de Abastecimiento, concentra sus esfuerzos en el desarrollo y fortalecimiento de los siguientes aspectos:

REACTIVACIÓN, CRECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LAS ECONOMÍAS REGIONALES

APOYO A LA ESTRATEGIA DE GENERACIÓN DE ENERGÍAS LIMPIAS

CAPTURA DE DATA, MEDICIÓN Y MITIGACIÓN EMISIONES ALCANCE 3

ECONOMÍA CIRCULAR

SISTEMAS INTELIGENTES PARA LA GESTIÓN DE INSTALACIONES

A través de estos aspectos, la Cadena de Suministro contribuye a la estrategia de Ecopetrol especialmente en cambio climático (Descarbonización), Materiales y Residuos, Agua neutralidad, Capital natural, desarrollo territorial sostenible, las energías renovables y la calidad de los combustibles.

Con el objetivo de alcanzar estos objetivos, el Proceso de Abastecimiento ha desarrollado iniciativas que contribuyen a:

  1. Generar un desarrollo económico sostenible de los territorios, promoviendo la vinculación de mano de obra local, el fortalecimiento de la vinculación laboral inclusiva brindando oportunidades a personas en condición de discapacidad, jóvenes, grupos étnicos, víctimas de conflicto armado y mujeres.
  2. Mayor participación y apoyo a emprendedores a través de la iniciativa de compra a emprendedores productivos diversos, aportando al desarrollo de MIPYMES generando empleos inclusivos, no petroleros (sin dedicación exclusiva a Ecopetrol).
  3. Desarrollar una conciencia ambiental en los proveedores a través del Programa de Sostenibilidad Ambiental en la cadena de Abastecimiento que se enfoca en 4 aspectos temáticos: Cambio climático, Residuos y Materiales, Agua neutralidad  y Capital Natural, y frentes transversales: Aprovisionamiento  Información y tecnología, Talento humano y Relacionamiento estratégico.

Considerando que la Tecnología tiene un papel principal en la implementación de la estrategia T-EST®, la Función de abastecimiento administra el conocimiento de alto nivel de las macrotendencias, sectores e industrias, mediante el análisis prospectivo de variables externas e internas, enmarcadas en la cocreación de escenarios que soporten la toma decisiones en las estrategias de negociación y/o contratación, generando soluciones que transforman la forma en que se abordan las estrategias de aprovisionamiento.

Para el aseguramiento del cumplimiento de los compromisos en materia de sosTECnibilidad®, la Cadena de Abastecimiento trazó los siguientes objetivos:
Medir indicadores de desempeño en seguridad como la Frecuencia Total de Incidentes Registrables (TRIF) e implementar campañas para fortalecer la cultura HSE en la Compañía.
Apoyar la diversificación de negocios de bajas emisiones a través de la cobertura estratégica de las necesidades de suministro.

Generar valor a través de la sosTECnibilidad®:

Gestión Ambiental:

  • Descarbonización de la cadena de abastecimiento y servicios
  • Gestión de residuos
  • Gestión de materiales y residuos
  • Agua neutralidad en la cadena de abastecimiento e instalaciones no industriales
  • Capital natural en la cadena de abastecimiento

Crecimiento Económico e inclusivo:

  • Generación de empleos diversos e inclusivos
  • Contratación de bienes y servicios (Ecopetrol y Aliados)
  • Participación de Emprendedores Productivos Diversos
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