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Potencial portafolio exploratorio

  • Se cuenta con un potencial entre prospectos y descubrimientos de más de 7.000 millones de barriles de petróleo equivalente en caso éxito y un upside de más de 6.000 millones adicionales identificados en oportunidades que se encuentran en proceso de maduración (leads).
  • El 60% del portafolio exploratorio tiene potencial para gas en oportunidades del Caribe Offshore, Piedemonte y Colombia Norte.
  • En Brasil, foco en la viabilidad comercial y eficiencia en costos para reducir incertidumbres.

Portafolio largo plazo Upstream

  • La compañía sigue avanzando en la progresión de recursos y reservas para los próximos años. Con un potencial de recursos contingentes de 2,305 MBPE, alrededor de 3,000 MBPE en recursos descubiertos y más de 6,000 MBPE de potencial en recursos por prospectivos.
  • En la próxima década, la masificación del recobro terciario mediante inyección de aire será una de las principales fuentes de producción. El factor de recobro actual es de 17%, y con la progresión de reservas no probadas (P2, P3) podríamos llegar a un factor de recobro del 23%.
  • A nivel internacional, continuaremos con la generación de valor en el Permian donde esperamos la perforación de más de 110 pozos.

Portafolio offshore Caribe

  • Actualmente Ecopetrol tiene asignados 11 contratos exploratorios en el Caribe costa afuera que representan el 28% del área total de esta zona. Se ha estimado un volumen descubierto de entre 4.5 y 12 TPC (~800– 2,140 MBPE).
  • El resultado nos permitirá avanzar en la evaluación de estos hallazgos en el Caribe Sur, que en caso de un eventual desarrollo permitirá incrementar las reservas de gas de Colombia y abastecer la creciente demanda de este energético fundamental para la transición energética que emprendió Ecopetrol y el país.

Transporte

  • Foco en la optimización de infraestructura actual para llevarnos a una operación costo eficiente, con un enfoque en la participación en infraestructura de gas natural con líneas de conexión, regasificación y logística de LNG. Al mismo tiempo, el Midstream acompañará en al Grupo Empresarial en la logística de servicios conexos al H2 y la captura de carbono, siendo un segmento clave para la transición energética.

Refinación

  • En la visión de largo plazo se espera; (i) aumentar la competitividad de los activos de las refinerías existentes; (ii) garantizar el suministro de combustibles limpios; (iii) maximizar el margen de polipropileno; (iv) evaluar opciones de diversificación hacia petroquímica que nos permitan aumentar la participación de los petroquímicos, (v) incrementar la capacidad de Ecodiésel.

Comercial

  • A través de la apertura de nuestras filiales en el exterior buscaremos incrementar el valor de nuestros productos capturando mejores márgenes de comercialización.

Incorporación de fuentes de energía renovable

  • En el 2022 se anunció una incorporación de 1.000MW de energía renovable al 2030. Esta meta la estamos acelerando y vamos a incorporar 900MW al 2025. Este plan apalanca nuestros objetivos de contar con una matriz de generación propia más limpia.

Hidrógeno como fuente de diversificación

  • La demanda nacional de hidrógeno crecerá exponencialmente, alcanzando cerca de 1,3 MTon/año. Nuestra aspiración es cubrir cerca del 50% de esta demanda (600 kTon/año) mediante la producción de hidrógeno de bajas emisiones, principalmente para las aplicaciones de uso industrial, movilidad industrial y amoniaco.

ISA

  • El GE mantiene la expectativa de que ISA contribuya entre un 22% y 26% del total del EBITDA al 2040.
  • El crecimiento del negocio de transmisión demuestra el compromiso del GE con la transición energética justa, dado que este eslabón de la cadena es fundamental para asegurar el acceso a la energía.
  • Diversificación de su portafolio incorporando el negocio de almacenamiento a gran escala y las soluciones energéticas distribuidas
  • Se espera que al 2040 ISA supere la frontera de los 3 BUSD al 2040


 

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