La coherencia sí importa
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La coherencia sí importa



Publicado 8 feb. 2017

“La gente duda de lo que usted dice, pero no de lo que usted hace”. Está frase de Lewis Cass, un político y militar estadounidense, resume la importancia de la coherencia en el liderazgo. Cuando usted es ejemplo de compromiso con la vida, lo vivencia día a día, influencia a su equipo de manera positiva y está contribuyendo a lograr una cultura transformadora.

En el evento de líderes se hizo una reflexión frente a la coherencia. Se pasaron por alto las condiciones inseguras que se pusieron en el lugar y la mayoría de los líderes tuvo comportamientos inadecuados como chatear y caminar al tiempo, no tomarse de la baranda al subir una escalera, y tener varias cosas en ambas manos, principalmente.

En un sondeo realizado por la empresa, un 40% de los trabajadores cree que sus líderes no son ejemplo en HSE, por lo que es clave que usted realice una autocrítica y revise si es necesario realizar ajustes a sus comportamientos para ser ejemplo en el cuidado de su integridad y la de los demás.

¿Qué hacer?

  • Sea un líder visible: Tenga más contacto con la operación y haga todos los aseguramientos de comportamiento que sean necesarios.
  • Programe visitas gerenciales cruzadas (a otra área), eso le permitirá ver otras prácticas interesantes que podrá aplicar en su área.
  • Cumpla los procedimientos y no tolere desviaciones en sus equipos.
  • El compromiso con la vida es indelegable: Otórguele la máxima prioridad en su gestión diaria
  • Propicie la cultura del reporte: hacerlo puede salvar vidas.
  • Asegure las condiciones de sus áreas: Se deben gestionar todos los incidentes y fallas de control.
  • Genere espacios sistemáticos de reflexión frente a la importancia de ser ejemplo de comportamientos sanos, seguros y limpios.




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