 
Desde el 27 de agosto, cuando
se inició la venta de acciones, Ecopetrol
comenzó a escribir
otra historia:
la de convertirse
en una empresa más
competitiva y líder en
el mercado de los
hidrocarburos.
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La acción de ecopetrol revolucionó la Bolsa
Año nuevo, vida nueva
Ecopetrol dio un giro histórico: ahora es
sociedad de economía mixta, cuenta con
casi medio millón de accionistas y tiene
una vida empresarial más autónoma. Así fue el proceso de capitalización.
Por Diego Hernán Cárdenas S.
Puede que suene como un lugar
común o una frase típica
de la época navideña, pero
nada explica mejor lo sucedido
con Ecopetrol como
que tiene una vida nueva.
El capítulo más reciente comenzó a escribirse
desde el pasado 27 de agosto. Ese
lunes Luisa María, un ama de casa y madre
de dos hijos, estaba en un hipermercado
del norte de Bogotá cuando decidió
adquirir un producto que le pareció novedoso: acciones de Ecopetrol. Diligenció el
formulario, pagó la cuota inicial y se volvió
socia de la primera petrolera del país.
Como ella, durante los siguientes 28
días, casi medio millón de colombianos,
en el 96% de los municipios de todos los
departamentos del país, se vincularon al
que a la postre resultó ser el más exitoso
proceso de democratización accionaria
que haya conocido la historia económica
de Colombia. Y uno de los más renombrados
y cuantiosos del mundo en este año, de acuerdo con registros de las
agencias internacionales.
La multitudinaria acogida de la capitalización
y el sorpresivo debut de la
acción en la Bolsa de Valores el pasado
27 de noviembre –se valorizó 20% en
apenas 59 segundos– se convirtieron
en dos de los muchos hitos que arrojó
un proceso iniciado a mediados de 2006
cuando el gobierno nacional anunció la
capitalización del 10% de la propiedad
accionaria de Ecopetrol.
El objetivo era abrir la puerta para que
muchos colombianos pudieran ser pequeños
propietarios de la empresa, invirtieran
parte de sus ahorros en títulos
valores y sumaran recursos que ayudarán
a financiar el ambicioso plan de negocio
que tiene proyectado Ecopetrol,
para los próximos cuatro años por
12.500 millones de dólares.
La capitalización era, además, el paso
siguiente en el camino iniciado en 2003
cuando Ecopetrol fue sometida a una reestructuración
que le quitó el doble rol
de administradora del recurso petrolero
y operadora; y le empezó a brindar mayor
madurez empresarial así como posibilidades
de competir comercialmente
en igualdad de condiciones con las petroleras
privadas.
Desde ese momento se inició una verdadera
carrera contra el reloj. Primero,
se tramitó la aprobación de la ley que
autorizó la capitalización por parte del
Congreso de la República.
Tras los debates de rigor, el 27 de diciembre
de 2006 se sancionó la ley 1118,
que autorizó la participación, hasta en un
20%, de capital privado; ratificó la posibilidad
de operar fuera del país, viabilizó
la realización de nuevas actividades como
los biocombustibles y brindó un nuevo
marco jurídico que permite una operación
más ágil, competitiva y eficaz.
La venta toma forma
El nuevo año llegó con el cambio en la presidencia de Ecopetrol. Bajo la tutela
del ingeniero Javier Genaro Gutiérrez se
consolidaron los equipos creados en la
empresa para no dejar cabos sueltos, estructurando
todo el proceso y tomando
como punto de lanzamiento de las acciones
el 27 de agosto de 2007.
En compañía de las bancas de inversión, se estructuró todo el proceso de valoración de la empresa, el cual determinó que la acción tendría un valor de 1.400 pesos. (ver
artículo ‘El precio de Ecopetrol’).
Casi simultáneamente se puso en
marcha el programa de comunicaciones,
el cual partió de la renovación de la marca –el cincuentenario tunjo dio paso a la
iguana– que con sus cualidades posicionó
a Ecopetrol como una empresa con
cinco grandes atributos: progresista, vital,
abierta, universal y confiable.
Con un mes de vida, para julio la
iguana se echó a su cresta la responsabilidad
de convertirse en el ícono de la masiva
campaña de publicidad que permitió
atraer a los colombianos hacia una
empresa que “no se conforma”.
De igual manera, el presidente y los
principales directivos de Ecopetrol emprendieron
una travesía por la mayor
cantidad de ciudades del país llevando
el mensaje de capitalización, explicando
las razones de este proceso y mostrando
los principales proyectos que permitirán
a Ecopetrol convertirse en una
petrolera de talla mundial (ver siguiente
artículo).
A la par, una ambiciosa red de distribución
fue puesta a disposición. Los formularios
que daban el pasaporte a las
acciones pudieron adquirirse en más de
2.000 puntos de venta en todo el país, incluyendo
la red de nueve bancos, los comisionistas
de bolsa, un numeroso grupo
de supermercados y otros establecimientos
comerciales afiliados a Fenalco.
De esta manera, las acciones de
Ecopetrol se volvieron un producto más
de la canasta familiar. Tal fue el éxito
en la venta que el día de cierre, el 25 de
septiembre, varios almacenes de cadena
de Bogotá fueron escenarios de romerías
de personas que se peleaban losúltimos formularios disponibles.
A la postre, casi 1,4 billones de pesos
por encima del monto ofrecido de 5,7 billones
de pesos, y 482.941 accionistas –
que representaban casi el doble de la meta
de 250 mil socios prevista– fueron las cifras
del balance de la capitalización.
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MÁS AUTONOMÍA PRESUPUESTAL
Desde el pasado 13 de noviembre, una vez fueron adjudicadas las acciones
al cierre de la primera ronda, ecopetrol adquirió el estatus de
Sociedad de Economía Mixta y dejó de ser una sociedad por acciones
100% pública.
El cambio en su naturaleza jurídica viene acompañado con otras
transformaciones. por ejemplo, cambia lo relacionado con la aplicación
del estatuto orgánico presupuestal, dado que dicha norma ya no aplicará
integralmente a la empresa. eso significa que en ecopetrol dejará
de requerirse tramitar vigencias futuras, y su presupuesto ya no será
aprobado por el Confis. |
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LA ACCIÓN LÍDER
Tan sorprendente como la valorización que tuvo la acción
el día en que hizo su debut en la Bolsa —se disparó
20% en apenas 59 segundos— resultaron los primeros
resultados del título en las semanas siguientes.
Para comienzos de enero la acción rondaba los
2.000 pesos, lo que significaba una valorización superior
al 40% respecto de su precio inicial.
Con apenas dos semanas en el mercado de valores,
la acción de ecopetrol ya era calificada como “la
reina de la Bolsa” por ser la más negociada con base
en el Índice de Bursatilidad Accionaria (IBA), publicado
por la Superintendencia Financiera. |
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